Mamy świadomość, iż to co stanowi o sile naszej fabryki to jej pracownicy. Dlatego stale inwestujemy w rozwój naszej załogi, oferując możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych poprzez udział w licznych szkoleniach.
Każdy nowy pracownik swoje pierwsze dni w Toyocie spędza na szkoleniu wstępnym, które pozwala mu lepiej poznać TMIP oraz panujące w fabryce systemy i zasady. Po szkoleniu trafia do swojego działu, gdzie przechodzi szkolenie stanowiskowe, które może trwać od kilku tygodni do trzech miesięcy. Dokładamy starań, aby wszyscy pracownicy zdobyli niezbędne kwalifikacje i uprawnienia, dzięki którym mogą bezpiecznie wykonywać swoją pracę.
Dla pracowników nowo awansowanych lub nowo zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych / liderskich mamy specjalny program szkoleniowy „Kierowanie Zespołem”, który pomaga rozwinąć zdolności motywowania pracowników, dzielenia się wiedzą i zarządzania ludźmi. Wielopoziomowość szkolenia pozwala na stopniowy rozwój umiejętności niezbędnych do dobrego zarządzania personelem. Szkolenia mają formę warsztatową. Uczestnicy na podstawie aranżowanych sytuacji poznają swoje reakcje, korygują je, a także ćwiczą metody najefektywniejszych rozwiązań.
Nasi pracownicy mają również możliwość uczestnictwa w szkoleniach korporacyjnych, które uczą Toyotowskiego podejścia do wykonywania pracy, rozwiązywania problemów i realizacji zadań zgodnie z przyjętymi zasadami. Organizujemy również szereg szkoleń rozwojowych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb pracowników.
Ze względu na międzynarodowy charakter naszej korporacji wprowadziliśmy dla pracowników TMIP kurs języka angielskiego. Szkolenie obejmuje wszystkie poziomy nauczania i zostaje dopasowane do potrzeb pracownika na podstawie sprawdzianu umiejętności językowych.
|
|
