POPRZEDNIA STRONA

1 dzień w Toyocie – efektywna linia produkcyjna

Szkolenie pokazuje, czym w praktyce jest efektywna linia produkcyjna w oparciu o filozofię Toyota Way. Program skierowany jest do liderów linii, kierowników oraz kadry zarządzającej, którzy chcą świadomie budować wydajność operacyjną poprzez właściwe połączenie kultury, struktury i narzędzi.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają:

  • rolę lidera w systemie Toyoty oraz oczekiwane postawy i zachowania na różnych poziomach zarządzania (TM, TL, GL, AM/MGR),
  • znaczenie genchi genbutsu, zaangażowania oraz właściwej struktury organizacyjnej,
  • wpływ wielkości zespołów na koszty i efektywność,
  • sposób, w jaki Toyota rozwija kompetencje poprzez jasno zdefiniowaną ścieżkę kariery – istotną częścią programu są narzędzia systemowe lidera (Kaizen, QCC, EF, KPZ),
  • zasady projektowania linii produkcyjnych pod kątem stabilnego przepływu,
  • w jaki sposób system TPS koncentruje się na zarządzaniu odchyleniami (abnormality management) – nie jako zbiór narzędzi Lean,
  • jak przejść od zbierania danych poprzez dzienne zarządzanie linią (Daily Management) do realizacji celów firmowych zgodnie z Hoshin Kanri,
  • standardy pracy, 4S+S, Jidoka, eliminację strat oraz zarządzanie stratami zdolności i wydajności (Capacity & Capability Loss).

Szkolenie wprowadza uczestników w język hali produkcyjnej (na której spędzamy ok. 70% czasu), jako transparentny sposób podejmowania decyzji, kulturę GAP oraz podstawy Daily Management powiązanego z Hoshin Kanri. Całość pokazuje, że efektywna linia produkcyjna to spójny system, w którym kultura, struktura i narzędzia działają razem.

Czas trwania: 1 dzień
Miejsce: Centrum Szkoleniowe TMMP-W
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób

Skontaktuj się z nami - wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy.

POPRZEDNIA STRONA