Przejdź do głównej zawartości (Press Enter)

Nasza oferta

Możesz współpracować z nami na kilka sposobów — wybierz formę najlepiej dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji.

Kursy standardowe (otwarte)

To gotowe programy szkoleniowe opracowane przez naszych praktyków. Pomagają zrozumieć, jak budować i efektywnie zarządzać linią produkcyjną oraz procesami logistycznymi.

Szkolenia mają charakter praktyczny — w większości odbywają się bezpośrednio na hali produkcyjnej, z wykorzystaniem rzeczywistych narzędzi i przykładów.

Dostępne opcje:

  • 1 dzień w Toyota - Efektywna linia produkcyjna
    • Cena za jednego uczestnika: 1600 zł netto
    • Minimalna ilość uczestników: 6 osób - w przypadku zebrania mniejszej liczby osób, możemy połączyć różne grupy w jeden termin, aby móc prawidłowo przeprowadzić szkolenie
  • 2 dni w Toyota - Lean Managment w akcji (Skuteczna transformacja)
    • Cena za jednego uczestnika: 3000 zł netto
    • Minimalna ilość uczestników: 6 osób - w przypadku zebrania mniejszej liczby osób, możemy połączyć różne grupy w jeden termin, aby móc prawidłowo przeprowadzić szkolenie
  • 5 dni w Toyota - Dogłębne zrozumienie systemu - praktyczne podejście (Szkolenie dostępne wkrótce)
    • Cena za jednego uczestnika: 6500 zł netto
    • Minimalna ilość uczestników: 6 osób - w przypadku zebrania mniejszej liczby osób, możemy połączyć różne grupy w jeden termin, aby móc prawidłowo przeprowadzić szkolenie

Szkolenia modułowe (zamknięte)

Możesz zbudować własny program szkoleniowy, dopasowany do wyzwań Twojej organizacji (Pick & Mix). Jeżeli nie wiesz, nie przejmuj się, pomożemy Ci dobrać odpowiednie moduły i ich zakres.

 

Cena za dzień: 10 000 zł netto

Maksymalna ilość uczestników w jednym szkoleniu: 15 osób

Dostępne tematy:

  •  BESTSELLER  Właściwe zrozumienie TPS / Lean – co zrobić, aby Lean w organizacji przynosił realne korzyści (symulacja produkcji)
  • „5S – czy to tylko sprzątanie?” – zorganizowane i transparentne miejsce pracy
  • Razem tworzymy przyszłość – jaka struktura organizacyjna ma realny wpływ na poprawę miejsca pracy
  • Siatka jakości – zabezpiecz swój proces przed czyhającymi na niego zagrożeniami
  • Standaryzacja – klucz do bezpieczeństwa, jakości i efektywności miejsca pracy
  • Hoshin Kanri – tworzenie przyszłości poprzez strategiczne planowanie
  • Zarządzanie procesem – rola lidera w realizacji celów firmy
  • Henkaten Kanri – zarządzanie zmianami (planowanymi i nieplanowanymi): od umiejętności dostrzegania zmian do efektywnego zarządzania nimi
  • Problem Solving – strategiczne rozwiązywanie problemów w produkcji (i nie tylko)
  • System Kaizen – jak małe usprawnienia zmieniają organizację
  • Dopasowane do Twoich potrzeb – szkolenie szyte na miarę

 

Skontaktuj się z nami - wrócimy do Ciebie ze szczegółami na temat szkolenia.

Wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy: wypełnij formularz

 

Program rozwojowy (Toyota + u klienta)

To kompleksowe podejście do rozwoju organizacji — od diagnozy po wdrożenie i utrwalenie zmian.

Zakres programu dopasowujemy do Twoich potrzeb.

Etapy współpracy:

  1. Diagnoza / audyt
    Analizujemy wybrane procesy i identyfikujemy obszary do poprawy.
    Efektem jest raport oraz rekomendacje dalszych działań.
  2. Szkolenia
    Realizowane w Toyota lub u klienta — zgodnie z wynikami diagnozy.
  3. Warsztaty wdrożeniowe
    Wdrażamy narzędzia i elementy kultury ciągłego doskonalenia w praktyce.
  4. Wsparcie i stabilizacja
    Pomagamy monitorować postępy i dostosowywać rozwiązania, aż organizacja osiągnie samodzielność.

 

Wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy: wypełnij formularz

 

Warsztaty otwarte (szczegóły wkrótce – obserwuj nasz profil)

Wybrane warsztaty realizujemy również we współpracy z partnerami.

Tematy:

  • Hoshin Kanri i zarządzanie codzienne
  • Kata doskonalenia i coaching kata
  • Rozwiązywanie problemów
  • inne

 

Skontaktuj się z nami - wrócimy do Ciebie ze szczegółami na temat szkolenia.

Wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy: wypełnij formularz