Nasza oferta

Kursy standardowe (otwarte)

To gotowe programy szkoleniowe opracowane przez naszych praktyków. Pomagają zrozumieć, jak budować i efektywnie zarządzać linią produkcyjną oraz procesami logistycznymi.

Szkolenia mają charakter praktyczny — w większości odbywają się bezpośrednio na hali produkcyjnej, z wykorzystaniem rzeczywistych narzędzi i przykładów.

Dostępne opcje:

• 1 dzień w Toyocie - Efektywna linia produkcyjna
  • Cena za jednego uczestnika: 1600 zł netto
  • Minimalna ilość uczestników: 6 osób - w przypadku zebrania mniejszej liczby osób, możemy połączyć różne grupy w jeden termin, aby móc prawidłowo przeprowadzić szkolenie
• 2 dni w Toyocie - Lean Managment w akcji (Skuteczna transformacja)
  • Cena za jednego uczestnika: 3000 zł netto
  • Minimalna ilość uczestników: 6 osób - w przypadku zebrania mniejszej liczby osób, możemy połączyć różne grupy w jeden termin, aby móc prawidłowo przeprowadzić szkolenie
• 5 dni w Toyota - Dogłębne zrozumienie systemu - praktyczne podejście (Szkolenie dostępne wkrótce)
  
  • Cena za jednego uczestnika: 6500 zł netto
  • Minimalna ilość uczestników: 6 osób - w przypadku zebrania mniejszej liczby osób, możemy połączyć różne grupy w jeden termin, aby móc prawidłowo przeprowadzić szkolenie

Szkolenia modułowe (zamknięte)

Możesz zbudować własny program szkoleniowy, dopasowany do wyzwań Twojej organizacji (Pick & Mix). Jeżeli nie wiesz, nie przejmuj się, pomożemy Ci dobrać odpowiednie moduły i ich zakres.

 

Cena za dzień: 10 000 zł netto

Maksymalna ilość uczestników w jednym szkoleniu: 15 osób

Dostępne tematy:

•  BESTSELLER  Właściwe zrozumienie TPS / Lean – co zrobić, aby Lean w organizacji przynosił realne korzyści (symulacja produkcji)
• 4S+S Czy to tylko sprzątanie? – zorganizowane i transparentne miejsce pracy
• Razem tworzymy przyszłość – jaka struktura organizacyjna ma realny wpływ na poprawę miejsca pracy
• Siatka jakości – zabezpiecz swój proces przed czyhającymi na niego zagrożeniami
• Standaryzacja – klucz do bezpieczeństwa, jakości i efektywności miejsca pracy
• Hoshin Kanri – tworzenie przyszłości poprzez strategiczne planowanie
• Codzienne zarządzanie – dzienne i strategiczne zarządzanie
• Zarządzanie procesem - rola lidera w realizacji celów firmy
• Henkaten Kanri – zarządzanie zmianami (planowanymi i nieplanowanymi): od umiejętności dostrzegania zmian do efektywnego zarządzania nimi
• Problem Solving – strategiczne rozwiązywanie problemów w produkcji (i nie tylko)
• System Kaizen – jak małe usprawnienia zmieniają organizację
• Dopasowane do Twoich potrzeb – szkolenie szyte na miarę

 

Skontaktuj się z nami - wrócimy do Ciebie ze szczegółami na temat szkolenia.

Wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy: wypełnij formularz

 

Program rozwojowy (Toyota + u klienta)

To kompleksowe podejście do rozwoju organizacji — od diagnozy po wdrożenie i utrwalenie zmian.

Zakres programu dopasowujemy do Twoich potrzeb.

Etapy współpracy:

1. Diagnoza / audyt
   Analizujemy wybrane procesy i identyfikujemy obszary do poprawy.
   Efektem jest raport oraz rekomendacje dalszych działań.
2. Szkolenia
   Realizowane w Toyota lub u klienta — zgodnie z wynikami diagnozy.
3. Warsztaty wdrożeniowe
   Wdrażamy narzędzia i elementy kultury ciągłego doskonalenia w praktyce.
4. Wsparcie i stabilizacja
   Pomagamy monitorować postępy i dostosowywać rozwiązania, aż organizacja osiągnie samodzielność.

 

Wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy: wypełnij formularz

 

Warsztaty otwarte (szczegóły wkrótce – obserwuj nasz profil)

Wybrane warsztaty realizujemy również we współpracy z partnerami.

Tematy:

• Hoshin Kanri i zarządzanie codzienne
• Kata doskonalenia i coaching kata
• Rozwiązywanie problemów
• inne

 

Skontaktuj się z nami - wrócimy do Ciebie ze szczegółami na temat szkolenia.

Wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy: wypełnij formularz