Kursy standardowe (otwarte) (link)
To gotowe programy szkoleniowe opracowane przez naszych praktyków. Pomagają zrozumieć, jak budować i efektywnie zarządzać linią produkcyjną oraz procesami logistycznymi.
Szkolenia mają charakter praktyczny — w większości odbywają się bezpośrednio na hali produkcyjnej, z wykorzystaniem rzeczywistych narzędzi i przykładów.
Dostępne opcje:
- 1 dzień w Toyota (TBC – wariant 1 lub 2 dni)
- 2 dni w Toyota (link – szczegóły / zapisy)
Efektywna linia produkcyjna i skuteczne zarządzanie — podstawy transformacji lean - 5 dni w Toyota (link – szczegóły / zapisy)
Pogłębione zrozumienie systemu zarządzania oraz intensywna praktyka
Szkolenia modułowe (zamknięte) (link)
Możesz zbudować własny program szkoleniowy, dopasowany do wyzwań Twojej organizacji.
Pomożemy dobrać odpowiednie moduły i ich zakres.
Przykładowe tematy:
- 5S
- Standaryzacja pracy (STD)
- Hoshin Kanri
- Rozwiązywanie problemów
- System kaizen
Skontaktuj się z nami — wspólnie wybierzemy najlepsze rozwiązanie (link do maila).
Program rozwojowy (Toyota + u klienta) (link)
To kompleksowe podejście do rozwoju organizacji — od diagnozy po wdrożenie i utrwalenie zmian.
Zakres programu dopasowujemy do Twoich potrzeb.
Etapy współpracy:
- Diagnoza / audyt
Analizujemy wybrane procesy i identyfikujemy obszary do poprawy.
Efektem jest raport oraz rekomendacje dalszych działań. - Szkolenia
Realizowane w Toyota lub u klienta — zgodnie z wynikami diagnozy. - Warsztaty wdrożeniowe
Wdrażamy narzędzia i elementy kultury ciągłego doskonalenia w praktyce. - Wsparcie i stabilizacja
Pomagamy monitorować postępy i dostosowywać rozwiązania, aż organizacja osiągnie samodzielność.
Warsztaty otwarte (TBC)
Wybrane warsztaty realizujemy również we współpracy z partnerami.
Tematy:
- Hoshin Kanri i zarządzanie codzienne
- Kata doskonalenia i coaching kata
- Rozwiązywanie problemów
- inne