Właściwe zrozumienie TPS / Lean – co zrobić, aby Lean w organizacji przynosił realne korzyści (symulacja produkcji)
Dlaczego Lean w organizacjach nie działa?
Na podstawie wieloletniego doświadczenia zdobytego zarówno w Toyocie, jak i w procesach produkcyjnych jej dostawców (które mieliśmy okazję usprawniać), wyodrębniliśmy kluczowe elementy niezbędne w organizacji oraz właściwą kolejność ich wdrażania, aby zasady TPS/Lean zaczęły działać i przynosić realne korzyści.
W ramach tego szkolenia szczegółowo omawiamy te zagadnienia – zarówno w teorii, jak i poprzez symulację oraz wizytę na realnej hali produkcyjnej. Szkolenie ma charakter tzw. „eye-openera” i składa się z następujących elementów:
Taka metoda nauki – polegająca na właściwym wyjaśnieniu podejścia zarządczego Toyoty, uczestnictwie w symulacji (zrozumieniu problemów, ich przyczyn i proponowanych rozwiązań), a następnie obserwacji realnej produkcji – nie pozostawia wątpliwości, że TPS/Lean jest podejściem realnym, nieskomplikowanym i możliwym do wdrożenia w każdej organizacji. Co najważniejsze – przynosi ono wymierne korzyści.
Szkolenie jest idealne dla wszystkich szczebli zarządzania – od prezesa po lidera linii produkcyjnej.
Czas trwania: 1 dzień
Miejsce: Centrum Szkoleniowe TMMP-W (lub – po uzgodnieniu – na terenie fabryki klienta)
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób
Skontaktuj się z nami - wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy.