4S+S – czy to tylko sprzątanie? Zorganizowane i transparentne miejsce pracy
„5S”, a w Toyocie „4S+S”, to system stanowiący podstawę bezpieczeństwa pracy oraz skuteczne narzędzie do wykrywania nieprawidłowości, ale także:
- metoda budowania zaangażowania wszystkich pracowników,
- metoda usprawniania miejsca pracy,
- metoda budowania świadomości kultury Lean na wszystkich szczeblach organizacji.
Niejednokrotnie przyczyną niepowodzeń we wdrożeniu kultury Lean jest zbyt mała uwaga poświęcona systemowi 4S+S.
W czasie naszego warsztatu:
- dowiesz się, co oznacza i z czym wiąże się każde z pięciu „S”,
- dowiesz się, jakie korzyści można osiągnąć na poziomie pracownika, lidera i kierownika, wdrażając system 4S+S,
- poznasz proces budowania systemu 4S+S na podstawie doświadczeń TMMP,
- poznasz system zarządzania i utrzymania wysokiego poziomu 4S+S.
Szkolenie jest idealnym wstępem do modułu standaryzacji.
W ramach warsztatu będziesz miał możliwość zobaczenia praktycznego zastosowania omawianych zagadnień na liniach produkcyjnych Toyoty.
Będziesz miał również możliwość rozszerzenia szkolenia o wsparcie we wdrożeniu tych działań na Twoim obszarze.
Czas trwania: 1/2 dnia
Miejsce: Centrum Szkoleniowe TMMP-W
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób
Skontaktuj się z nami - wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy.