Henkaten Kanri – zarządzanie zmianami. Od umiejętności dostrzegania zmian do efektywnego zarządzania nimi

Henkaten oznacza zmianę
W dzisiejszych czasach pewne jest jedno – wszystko się zmienia. Dotyczy to również Twojej organizacji i każdego jej procesu. Jak zatem zarządzać tymi zmianami?

Cała filozofia Toyoty oparta jest na umiejętności rozpoznawania nieprawidłowości, aby je finalnie rozwiązywać. Model ten jest powtarzany każdego dnia przez każdego pracownika, stając się fundamentem kultury ciągłego doskonalenia (continuous improvement).

Aby uniknąć powracania do tych samych problemów, niezbędna jest umiejętność dostrzegania, uchwycenia i zarządzania zmianami – szczególnie tymi nieplanowanymi. Jednocześnie, aby wykonać krok naprzód, konieczne jest świadome zarządzanie zmianami planowanymi.

W trakcie naszego warsztatu:

• dowiesz się, jak reagować na zmiany planowane oraz nieplanowane,
• dowiesz się, czym jest ANDON i jak wspiera proces wykrywania nieprawidłowości w procesie,
• poznasz sposób wykorzystania narzędzia PCB do zbierania informacji o nieplanowanych zmianach w procesie,
• dowiesz się, jak klasyfikować zmiany na cztery rodzaje, aby dobrać do nich odpowiedni model działania,
• poznasz system zarządzania i nadzoru nad zmianą stosowany w Toyocie oraz zobaczysz praktyczne zastosowanie omawianych zagadnień na liniach produkcyjnych.

Będziesz miał również możliwość rozszerzenia szkolenia o wsparcie we wdrożeniu tych działań na Twoim obszarze.

Ten warsztat jest idealnym wstępem do szkolenia z praktycznego rozwiązywania problemów (problem solving).

Czas trwania: 1 dzień
Miejsce: Centrum Szkoleniowe TMMP-W
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób

Skontaktuj się z nami - wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy.