Toyota Motor Manufacturing Poland - Producent napędów - Codzienne zarządzanie

Codzienne zarządzanie – zarządzanie dzienne i strategiczne

1. Szkolenie pokazuje, jak:

Zarządzamy środowiskiem produkcyjnym w ujęciu dziennym (24-godzinnym):

jak wykrywamy problemy i je analizujemy,
jak priorytetyzujemy problemy (łącząc je z kierunkiem wyznaczonym przez Hoshin),
jak angażujemy wszystkie działy wspierające w organizacji,
jak śledzimy postęp w dążeniu do celu głównego,
jak prowadzimy cykl spotkań, takich jak spotkania otwierające i łączące zmiany oraz spotkania raportowe dla menedżera hali,
jakie elementy struktury organizacyjnej są niezbędne, aby daily management działał skutecznie.

2. Realne uczestnictwo w spotkaniu na hali produkcyjnej

W ramach szkolenia:

weźmiesz udział w rzeczywistym spotkaniu odbywającym się na hali produkcyjnej, raportującym przebieg ostatnich 24 godzin,
poczujesz atmosferę i zobaczysz na własne oczy, jak ono przebiega,
zobaczysz, jakimi narzędziami wizualizacji się posługujemy,
poznasz uczestników spotkania oraz ich role.

3. Szkolenie rozwija fundamenty TPS:

4. Uczestnik uczy się nie tylko narzędzi, ale także sposobu myślenia Toyoty, w którym każdy problem jest szansą na poprawę procesu i wyników.

Czas trwania: 1/2 dnia
Miejsce: Centrum Szkoleniowe TMMP-W
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób

Skontaktuj się z nami - wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy.