Zarządzanie procesem – rola lidera w realizacji celów firmy

Zarządzanie procesem to sztuka wyboru priorytetów oraz umiejętność wyznaczania trafnych celów, a następnie ich monitorowania i reagowania na odchylenia. W Toyocie zarządzanie operacyjne na poziomie linii produkcyjnej uznawane jest za jedno z najbardziej skutecznych, a jednocześnie bardzo uporządkowanych i metodycznych – co potwierdza, że każdy zakład produkcyjny Toyoty na całym świecie skutecznie posługuje się jednym, spójnym modelem.

W trakcie naszego warsztatu:

• przedstawimy uniwersalne narzędzie do zarządzania operacyjnego,
• pokażemy, jak rola organizacyjna lidera powinna wspierać proces zarządzania,
• pokażemy, jak ustawić proces dziennego, tygodniowego i miesięcznego raportowania, który skutecznie wspiera zarządzanie.

W ramach szkolenia będziesz miał możliwość zobaczenia praktycznego zastosowania tych narzędzi na liniach produkcyjnych Toyoty.

Pokażemy również, jak działania operacyjne są powiązane z celami strategicznymi firmy. Warsztat ten stanowi idealne uzupełnienie szkolenia z zakresu Hoshin Kanri.

Będziesz miał także możliwość rozszerzenia szkolenia o wsparcie we wdrożeniu tych działań na Twoim obszarze.

Czas trwania: 1/2 dnia
Miejsce: Centrum Szkoleniowe TMMP-W
Maksymalna liczba uczestników: 15 osób

Skontaktuj się z nami - wypełnij formularz kontaktowy, a my się do Ciebie odezwiemy.