Chcesz pozbyć się pojedynczych problemów takich jak:
• słaba efektywność procesowa linii
• długi / niestabilny czas przezbrojenia
• wysoka wadliwość produktów
• niska standaryzacja procesów
• chaos w dziennym zarządzaniu
• słaba organizacja miejsca pracy
• brak 5S
Program rozwojowy
Program rozwojowy TPS to pakiet szkoleń, prezentacji, warsztatów i usług konsultingowych, opartych na narzędziach Systemu Produkcyjnego Toyoty, który elastycznie dopasowujemy do potrzeb Twojej organizacji, pomagając Ci wybrać i wdrożyć najskuteczniejsze rozwiązania.
Sam zdecyduj czego potrzebujesz
Chcesz usprawnić organizację całościowo podnosząc ją na wyższy poziom:
• chcesz zmniejszyć koszty swojej produkcji
• chcesz uwolnić kapitał z zamrożonych zapasów
• chcesz skrócić czas procesowy (Lead Time)
• chcesz podnieść moce produkcyjne swoich zasobów
• chcesz podnieść poziom zarządzania twoich liderów
Korzyści z udziału w programie:
Nasza usługa audytu to kompleksowe rozwiązanie dla firm, które chcą rozwiązać problemy, optymalizować procesy i zwiększyć wydajność produkcji. Dzięki doświadczeniu naszych ekspertów otrzymasz jasny obraz sytuacji i konkretne rekomendacje.
DZIAŁAMY NA REALNYCH PROCESACH PRODUKCYJNYCH – pomagamy wdrażać usprawnienia w Twojej firmie lub bazujemy na rozwiązaniach, które zastosowaliśmy w Toyocie
JESTEŚMY SKUTECZNI – ważna dla nas są nie tylko Twoje wrażenia i satysfakcja z udziału w programie, ale wyniki, jakie przyniesie on dla Twojej firmy. Współpracujemy z Tobą także na etapie wdrażania zmian i sprawdzenia ich skuteczności
ELASTYCZNOŚĆ – nasz program to 5 modułów, z których każdy zawiera szereg zagadnień. W ten sposób zawsze możemy wybrać temat i poziom zaawansowania stosowny do Twojej organizacji
ZRÓŻNICOWANA METODOLOGIA – wspieramy Cię na różne sposoby, w zależności od potrzeb: prowadzimy szkolenia i warsztaty, przeprowadzamy audyty, a także wspieramy Cię na miejscu we wdrożeniu i zmian i sprawdzeniu ich skuteczności
Co obejmuje audyt?
Profesjonalny audyt w 2 dni
Realizowany przez 2–3 doświadczonych ekspertów, którzy szczegółowo analizują każdy etap Twojej produkcji.
Dogłębna analiza obszarów produkcji
Sprawdzamy przepływ materiałów, efektywność maszyn, jakość oraz standaryzację pracy, aby wskazać miejsca wymagające usprawnień.
Raport i plan działań
Otrzymasz przejrzysty raport z wynikami audytu oraz rekomendacjami konkretnych kroków, które zwiększą efektywność i obniżą koszty.
Korzyści dla Twojej firmy
✔ Rozwiązanie problemów
✔ Optymalizacja procesów
✔ Zwiększenie wydajności
Cena usługi
9 900 zł netto za 1 dzień audytu z udziałem 3 ekspertów
Jeśli masz pytania lub potrzebujesz więcej informacji, nasi trenerzy są do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy Ci pomóc.